불확실성의 시대, 위기극복을 위한 최고의 교과서
사회 각 분야에서 활동하는 14인의 이순신 연구가들이 위기의 처한 우리 사회를 진단하고 해결책을 제시하고자 이순신 정신과 리더십에 관한 책을 펴냈다. 사단법인 이순신리더십연구회(이사장 지용희)가 창립 15주년을 기념하기 위하여 발간한 '이순신 정신과 리더십'은 기존의 어떤 이순신 연구서보다 폭넓고 다양한 시각과 깊이 있는 내용으로 만들었다. 방송인이며 도헌문화콘텐츠연구소 소장인 구능회 씨는 이순신 장군의 추모시에 대한 이해와 그 특징에 대해 논하고 있다. 한산도야음(閑山島夜吟)을 비롯한 이순신 장군의 자작시와 후대 사람들이 이순신 장군을 그리워하면서 쓴 차운시(借韻詩), 추모시를 수집 정리하여 일반인들이 알기 쉽게 설명했다.
김성수 법무법인 아태 대표변호사는 이순신 장군과 프랑스 몽클라르 장군의 리더십을 비교하는 작업을 했다. 중장으로 예편한 프랑스의 몽클라르 장군은 한국전쟁 당시 자진해서 대대장으로 계급을 낮추어 유엔군으로 참전했다. 그는 지평리전투에서 적은 병력으로 중공군의 대공세를 물리치고 승리를 이끌어 냈다. 시공을 달리했던 두 영웅의 이야기가 흥미롭다. 김영석 前 해양수산부장관은 리더십 빈곤의 시대에?이순신?장군의 리더십을 그리워하는 서간문 형식으로 이순신 장군에게 지금의 위기 상황과 해답을 묻는 글을 썼다. 오늘날의 소아적 리더십과 부끄러운 자화상을 고백하면서 갈등과 권력투쟁의 굴레를 벗어버리고 화해와 용서의 총체적 리더십을 보여 주었던 이순신 장군에게 답을 구하고 있다.
이순신은 구국을 목표로 삼아 살아가되 그릇된 길로는 가지 않았다. 목표를 달성하기 위해 수단과 방법을 가리지 않은 것이 아니라, 오직 바른 방법과 수단으로써만 구국의 목표를 이루어 냈다. 목적이 아무리 좋다 해도 부정한 방법과는 절대로 타협하지 않았다. 진실을 가장해 꾸밈과 꼼수를 쓰지 않았고, 옳고 바른 길이면 아무리 힘들어도 그냥 갈 뿐 좌고우면하면서 휜 길을 가지 않았으니, 그가 나아가는 길은 오직 바른 정의의 외길 하나였다. 이순신의 성공이 이 같은 정의에 바탕 했기에 그의 성공은 결코 무너지지 않았다.
-120쪽
임진왜란과 정유재란이라는 극복하기 어려운 국난을 애국충정, 탁월한 전술과 전략, 엄격한 신상필벌로 추슬러 모든 악조건을 무릅쓰고 나라를 지켜낸 이순신 장군이 지금의 나라 형편을 본다면 깊은 수심에 잠길 수밖에 없을 것이다. 대의(大義)는 국가에 대한 국민의 본분(本分)을 지켜야 한다는 의미가 정의라는 개념에 더해진 것이라고 볼 수 있다. 소위 지도자를 자처하며 정의로운 사회를 구현하겠다면서도 스스로에게 엄격한 잣대를 적용해서 자기 성찰을 하는 자들이 과연 있기나 한지 의심하지 않을 수 없다. 심리학자들의 분석에 따르면 사람은 자기 자신에 대해서 관대하게 평가하는 경향이 있다고는 하지만 우리나라의 소위 지도자라는 사람들의 행태를 보면 자의식이라는 것이 조금이라도 있는지 의심스럽다.
-354쪽
이순신은 많은 악조건에도 불구하고 희생정신과 서번트 리더십, 신뢰자산의 힘, 불굴의 용기와 냉철한 위험 감수, 사즉생의 정신과 탁월한 전략, 헌신적 몰입과 겸양의 미덕으로 수군 괴멸이라는 최악의 위기를 극복하고 명량대첩을 이끌어내 나라를 구했다. 위기시대에 살고 있는 우리는 이와 같은 이순신의 위기극복 리더십을 벤치마킹해야 할 것이다. 임금과 조정의 위기 불감증과 무능으로 이순신을 최악의 위기상황에 내몰려도 이를 극복했지만, 돌이켜 보면 그러한 최악의 위기가 나타나지 않도록 예방하고 관리하는 것이 더 중요하다. 이러한 관점에서 보아도 이순신은 탁월한 위기관리 리더십을 보여 주었다.
-490쪽
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